À propos de Kruger Immobilier

En tant que véhicule d'investissement privé de la famille Kruger, Kruger Immobilier a pour mission d’acquérir, développer et maintenir des portefeuilles de propriétés immobilières de qualité tout en cultivant des partenariats avec des investisseurs et promoteurs de premier plan.

Nous créons des véhicules d’investissement pour des promoteurs immobiliers établis dans différents marchés afin de bâtir des portefeuilles de propriétés commerciales et résidentielles nouvelles et existantes, au Canada et aux États-Unis. Kruger est co-investisseur dans chaque projet, assurant ainsi l’alignement de ses intérêts avec ceux de ses partenaires et investisseurs.

À partir de nos bureaux situés à Montréal et à Washington, D.C., nous gérons activement 1,6 million de pieds carrés de biens immobiliers appartenant à Kruger, incluant plus de 1 200 unités résidentielles de prestige. Notre équipe comprend des professionnels spécialisés dans plusieurs disciplines telles que l’investissement, la finance, la gestion des actifs et la gestion immobilière, de même que l’ingénierie.

Notre objectif est de faire croître nos actifs sous gestion tout en établissant des relations à long terme avec nos partenaires et en nous positionnant comme gestionnaires et partenaires de confiance.

Notre stratégie

Nous adoptons quatre tactiques pour garantir la réussite durable de toutes les parties :

  1. Établir des partenariats directement avec des gestionnaires et des promoteurs de premier plan et devenir leur source privilégiée de capitaux pour leurs investissements à long terme.
  2. Nous positionner en tant que source de capitaux de confiance pour les gestionnaires qui possèdent des actifs qu’ils veulent conserver à long terme.
  3. Représenter la première option pour les gestionnaires qui recherchent une source fiable de capitaux à long terme, afin de leur éviter le fardeau de collecter des fonds pour chaque projet. Ceci nous donne aussi l’option de choisir les affaires qui se rapprochent le plus de nos objectifs généraux.
  4. Faire preuve de plus de créativité et de flexibilité que nos concurrents dans la structure de nos ententes.